Datos primarios y secundarios.

1) Que son datos primarios y secundarios.

Datos primarios y secundarios 

1. A continuación te presentamos los tipos de datos de información:

• Datos primarios: Son aquellos que el investigador obtiene directamente de la realidad, recolectándolos con sus propios instrumentos.

• Datos secundarios: Son registros escritos que proceden también de un contacto con la práctica, pero que ya han sido elegidos y procesados por otros investigadores.

“Esencialmente, los datos primarios y secundarios no son dos clases diferentes de información, sino partes de una misma secuencia: Todo dato secundario ha sido primario en sus orígenes, y todo dato primario, a partir del momento en que el investigador concluye su trabajo, se convierte en dato secundario para los demás”4.

Instrumentos de información

1) Cuales son los instrumentos de información.


Instrumentos para recolección de información.


   1) Como principales instrumentos tenemos:

       A)Cuestionario.
       B) guías de entrevistas.
       C) formatos de registros.
       D)cuadernos de registros.
       E) guías de observación.
       F) listas de chequeo.
       G) formularios de encuesta.

Para la recolección de la información es necesario determinar con claridad cuáles son las fuentes que se van a utilizar. Dependiendo de éstas se planean los instrumentos o acciones que deben implementarse para su obtención. Como punto de partida normalmente se hace uso de las fuentes secundarias para indagar el tipo, cantidad y calidad de la información que ya existe y que ha sido trabajada por otras personas anteriormente relacionadas.

Técnicas de información

1) Cuales son las técnicas de información.

Técnicas para la recolección de información

• Entrevista:

Conversación que tiene una estructura y un propósito. “En la investigación cualitativa, la entrevista busca entender el mundo desde la perspectiva del entrevistado, y desmenuzar los significados de sus experiencias, se define que el propósito de la entrevista en la investigación cualitativa es obtener descripciones del mundo de vida del entrevistado respecto a la interpretación de los significados de los fenómenos descritos”1.

• Encuestas:

“Se trata de requerir información a un grupo socialmente significativo de personas acerca de los problemas en estudio para luego, mediante un análisis de tipo cuantitativo, sacar las conclusiones que se correspondan con los datos recogidos”2. Se emplean las encuestas por muestreo, una parte significativa de todo el universo, que se toma como objeto a investigar. Las conclusiones que se obtienen para este grupo se proyectan luego a la totalidad del universo. Se usa en especial para estudios de mercados.

• Observación:

“La observación consiste en el registro sistemático, válido y confiable de comportamientos o conducta manifiesta”3.

• Experimento:

Aumenta la experiencia del hombre sobre la realidad; éste hace parte del método de investigación y es un proceso planificado de observaciones.

Información

1) Que es información

                             Información.

Es un conjunto organizado de datos, que constituyen un mensaje sobre un determinado ente o fenómeno. Cuando tenemos que resolver un problema o tenemos que tomar una decisión, empleamos diversas fuentes de información, y construimos lo que en general se denomina como conocimiento o información organizada, que permite la resolución de problemas o la toma de decisiones.

Pasos de la justificación

1) Cuales son los pasos para realizar una buena justificación.

                   Pasos de la justificación.

La justificación no tiene otro propósito que indicar o describir el porqué del proyecto, qué importancia y qué utilidad tiene para el problema que se busca resolver. Se trata de argumentar por medio de conceptos técnicos y

científicos que:

• Existe una necesidad que debe ser satisfecha.

• Existe un problema que debe ser solucionado.

• Hay una oportunidad que puede ser aprovechada.

• El proyecto va a satisfacer la necesidad o a resolver el problema.

• Estas necesidades y problemas tienen prioridad sobre otros.

• Existen argumentos políticos, sociales, económicos, técnicos y humanos que justifican que se conceda prioridad a la solución de estos problemas o a la satisfacción de ciertas necesidades.

Justificación

1) Que es la justificación.

                     Justificación.

Un aspecto importante que está relacionado con la formulación de los objetivos y que permite que se reafirme la necesidad de realizar un proyecto determinado es su Justificación.  Ésta se hace sobre la base en la identificación de una problemática que se quiere resolver con el proyecto, por lo que nos debemos preguntar sobre el porqué se requiere su realización. El análisis de este interrogante nos orientará sobre cómo justificarlo, sustentándolo con argumentos claros, cualitativos y cuantitativos, que deben soportarse con una buena información.

Reglas de fijación de objetivos

1) Cuales son las reglas de fijación de objetivos.

  Reglas para la fijación de objetivos.

• Claridad: Un objetivo debe estar claramente definido, de manera tal   

que no quede ninguna duda en aquellos que son responsables de 

participar en su logro. 

Su lenguaje debe ser estricto y conciso, de manera que pueda ser 

entendido fácilmente y comunicar exactamente lo que se quiere. Se 

deben utilizar palabras que no sean vagas, imprecisas como por ejemplo.

Comprender, estimar, suponer, muchos, pocos, etc.

• Flexibilidad: Los objetivos deben ser lo suficientemente flexibles para 

ser modificados cuando las circunstancias lo requieran. Dicho de otro 

modo, deben ser flexibles para aprovechar las condiciones del entorno.

• Medible o mesurable: Los objetivos deben ser medibles en un

horizonte de tiempo para poder determinar con precisión y objetividad 

su cumplimiento.

• Realismo: Los objetivos deben ser factibles de lograrse dentro de las  condiciones y plazos establecidos.

• Coherencia: Un objetivo debe definirse teniendo en cuenta su utilidad  

para la empresa. Los objetivos por áreas funcionales deben ser 

coherentes entre sí, no deben contradecirse.

• Motivación: Los objetivos deben definirse de tal forma que se

constituyan en un elemento motivador y en un reto para las personas 

responsables de su cumplimiento.

Tipos de objetivos

1) Cuales son los tipos de objetivos.


                    Tipos de Objetivos

• Generales.

Son aquellos en donde se concreta la idea de realizar un proyecto siendo el fin al cual queremos llegar, esto toda la esencia de la cual se esta formulando toda una idea y plan  de un proyecto.

• Ejemplo:

Que el producto o servicio que se produzca o se preste sea competitivo en el mercado nacional.

• Específicos.

Se desarrollan a partir de los objetivos generales, de tal forma que existirá uno por cada aspecto concreto que sea necesario tratar para el desarrollo del objetivo  general.

• Ejemplo:

Que el producto o servicio sea competitivo tanto en precio como en calidad.

Objetivos

1) Que son los objetivos.

                           OBJETIVOS

Los objetivos son los fines o propósitos hacia los cuales se deben dirigir los esfuerzos de un grupo humano. Para una empresa es básicamente obtener utilidades a través de todas sus áreas funcionales.

Su importancia radica en que éstos son tomados como guías en el desarrollo de las actividades que se van realizando durante la etapa de estudio, puesta en marcha y en operación de un proyecto.

Generación de proyectos.

1) Cuales son los pasos para la generación de proyectos.

 Pasos para la generación de ideas de proyectos.

A) los pasos que vamos a presentar a continuación son los siguientes:

• Elaborar un buen diagnóstico (existencia de necesidades no satisfechas o parcialmente satisfechas, disponibilidad de recursos naturales, conocimiento de las características sociales y culturales de la población, disponibilidad de servicios y vías de comunicación, procesos productivos eficientes, políticas gubernamentales positivas, avances tecnológicos, presencia de conflictos sociales etc.).

• Ser creativo e innovador (factor fundamental en la generación de ideas).
• Plantear una serie de interrogantes como: ¿Cuál es la principal actividad económica de la zona?, ¿cuál es el número de personas que serán beneficiadas directa e indirectamente?, ¿qué servicios existen y cuál es su calidad?, ¿existe suficiente disponibilidad de recursos humanos y físicos en la zona?, ¿cuál es el nivel de ingreso de la población?, ¿cual es la situación de empleo de la región?, entre otros.

Tipos de proyectos

1) cuales son los tipos de proyectos

TIPOS DE PROYECTOS

Los proyectos se pueden tipificar de acuerdo con las características de los bienes que se elaboran, los servicios que se prestan y los beneficios que aportan a una empresa en particular.

• Proyectos sociales:

Un proyecto tiene carácter social cuando su implementación y operación no depende necesariamente de la capacidad de pago de los consumidores o usuarios potenciales, ni de los rendimientos financieros sobre los dineros invertidos.

 Ejemplo:proyectos de salud, educación, etc.

• Proyectos de  infraestructura:

Estos proyectos tienen como fin poner en operación una determinada capacidad transformadora de insumos, con el fin de producir bienes con destino a atender necesidades de consumo. 

Ejemplo: proyectos de transformación industrial, de producción agrícola o agro-industrial empresarial capitalista, de explotación minera, etc.

• Proyectos productivos:

Tiene como propósito fundamental crear condiciones que faciliten e impulsen el desarrollo económico. El producto del proyecto sirve de instrumento para que las comunidades y los agentes económicos desencadenen actividades productivas que mejoren sus ingresos y condiciones de vida, y propicien efectos económicos  hacia otros grupos sociales. 

Ejemplo: carreteras, centrales eléctricas, etc.

• Proyectos al interior de la empresa:

 1) Creación de nuevos producto (tecnológicos)

 2) Ampliación o mejoramiento (ampliación capacidad productiva.

problema ó necesidad

1) Que es un problema ó necesidad.

          Problema ó Necesidad

Describe la situación de deficiencia, escasez, suministro inadecuado o baja calidad de un bien o servicio, que afecta a una población determinada en un área geográfica definida, y que debe ser solucionada.

En el problema o necesidad se debe detectar su naturaleza, es decir, qué lo ha generado, desde cuándo se está presentando y cuál es su cuantificación.

Una vez analizadas las características del problema y teniendo claro su contexto, se proceden a identificar y formular las posibles soluciones, las cuales deben ser evaluadas de forma preliminar para determinar cuál es la opción más apropiada, que será la que de origen al proyecto.

Para describir el problema se deben plantear algunas consideraciones a  saber:

    • ¿Existe el problema?

    • ¿Cuál es el problema?

    • ¿Cuál es su entorno?

    • ¿Cuáles son sus consecuencias?

    • ¿Cuál es la magnitud actual del problema?

Diagnostico

1) Que es un diagnostico

                      DIAGNÓSTICO

Proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar particularidades de una necesidad u oportunidad que se presenta y que debe ser satisfecha mediante el mejoramiento de las condiciones actuales, o capitalizada a través de la realización de inversiones que aumenten la  rentabilidad.

En el diagnóstico se identifican las causas que generan el hecho y sus efectos, permitiendo a partir del análisis, formular estrategias de intervención de acuerdo con las necesidades o potencialidades de cada  empresa.

En estos términos, la preparación implica que las primeras acciones se  encaminen a la recopilación de toda aquella información que permita conocer el contexto y de esta manera entender mejor los planteamientos hechos en el estudio. Esta información se agrupa y organiza construyendo un marco de referencia, que generalmente consiste en la descripción del entorno, base contextual para la fase de verificación.

El conocimiento tanto de las organizaciones como de los gestores de desarrollo, al tratarse de su propia realidad para unos, y del resultado de su interacción permanente con el fenómeno de estudio para otros, permite tener acceso a información de primera mano, útil en la búsqueda del problema y sus repercusiones en forma mucho más directa. Esta indagación no debe quedarse sólo en la descripción de situaciones sino  que debe trascender hacia sus significados e interpretaciones.

Factibilidad

1) Que es Factibilidad.

                           
                        Factibilidad
Busca reducir al máximo la incertidumbre asociada con la realización del proyecto y obtener mejores y más confiables soportes a los indicadores de evaluación. La decisión de iniciar esta etapa es de la alta gerencia, pues implica altos gastos financieros con la inversión de tiempo y, en algunos casos, costos políticos y de oportunidad. En este estudio solamente se evalúa una alternativa, la cual puede pasar al rechazo del proyecto, a su mejoramiento tomando las recomendaciones de los expertos, o al diseño técnico definitivo para su ejecución.

Preinversión.

1) Que es preinversión.

                      Preinversión
Corresponde a todos los estudios que se precisan adelantar antes de tomar lan desicion formal de canalizar o no recursos hacia algún objettivo particular. incluye los siguientes pasos:

    1.1) Identificación

    1.2) Selección

    1.3)  Formulación   

          1.3.1) Etapas de idea

          1.3.2) Etapas de perfil

          1.3.3)  Prefactibilidad

          1.3.4) Factiblidad

          1.3.5)  Diseño definitivo.

Criterios de un proyecto.

1) Cuales son los criterios de proyecto.


                  Criterios de un proyecto.

• Las principales características de criterio para el diseño de proyectos consisten en la siguiente manera:

1) Objetividad: Hace referencia a la necesidad de estudiar los hechos sin aferrarse a opiniones o juicios preconcebidos, con disposición a abandonar cualquier posición que la realidad muestre como falsa, inadecuada o insatisfecha. Cabe aquí mencionar un principio de realidad resumido en el siguiente aforismo: lo que se dice alguien lodice, loque se hace alguien lo hace.

2) Claridad: Todo proyecto debe definir claramente lo que quiere lograr, reflejando, de igual forma, las motivaciones y las aspiraciones de los grupos involucrados. Es preciso determinar dónde, cuándo y cómo se pretende hacer lo que se propone.

3) Principio de realidad: No tiene sentido establecer objetivos óptimos, pero de cumplimiento improbable. Siempre hay que adecuar lo deseable a lo posible, y lo posible de cada circunstancia debe usarse para hacer realidad lo probable y lo deseable.

4) Flexibilidad: En la aplicación de un plan, programa o proyecto, las situaciones coyunturales (permanentemente cambiantes) exigen un constante reajuste o corrección de lo propuesto. La flexibilidad consiste en planear un margen operativo para situaciones cambiantes o emergentes, en las que es necesario efectuar acciones rápidas o producir algunos cambios de dirección.

Proyecto

1) Que es un proyecto.

                               Proyecto
  

Es la recolección de antecedentes en la cual juzga cualitativa y cuantitativamente sobre las ventajas y desventajas donde se asigna un recurso a una determinada iniciativa, especificamnte se obtiene una respuesta sobre las acciones que precisan una solución o la disminución de magnitudes que afecten un problema ya sea individual ó colectivamente generando una serie de planteamiento por las cuales hay tipos de recursos con limitaciones tecnicas, sociales economicas y politicas donde se descubierte dicho proyecto.

El diseño de un proyecto consite en la organización previa de conjuntos de acciones y actividades que impriquen el uso de recursos aplicativos humanos, finacieros, y tecnicos logrando un sector más productivo en el area logrando objetivos y metas concisas, formulando una serie de actividades de tipo especifico y sobre todo en la manera como debo realizar dicho proyecto.

Ciclo de vida del software.

           Ejercicio

1) Defina los siguientes terminos:

            a) Analisis de sistema

            b) Diseño de sistema

            c) Enumerar las etapas del ciclo de vida del sistema definir cada uno de los terminos.

                             Solución.
1)   
                    Análisis de sistemas

Es la ciencia encargada del análisis de sistemas grandes y complejos y la interacción entre esos sistemas. Esta área se encuentra muy relacionada con la investigación de operaciones. También se denomina análisis de sistemas a una de las etapas de construcción de un sistema informático, que consiste en relevar la información actual y proponer los rasgos generales de la solución futura.

Los sistemas en relación con el análisis de sistemas están relacionados con cualquier campo tales como: procesos industriales,administración,toma de decisiones, procesos, protección al medio ambiente, etc. En 1953 los hermanos Horwad T. Odum y Eugene Odum empezaron a aplicar una visión de sistemas a la ecología, biológica, basándose en los trabajos de Raymond Lindeman (1942) y Arthur Tansley (1935).

Los analistas de sistemas utilizan la metodología matemática  para obtener los detalles de los sistemas a los cuales se encuentran analizando.

2) 

 Diseño de sistemas.

El Diseño de sistemas es el arte de definir la arquitectura de hardware y software, componentes, módulos y datos de un sistema de cómputo para satisfacer ciertos requerimientos. Es la etapa posterior al análisis de sistemas

El diseño de sistemas tiene un rol más respetado y crucial en la industria de procesamiento de datos. La importancia del software multiplataforma ha incrementado la ingeniería de software a costa de los diseños de sistemas.

Los métodos de análisis y diseño orientado a objetos se están volviendo en los métodos más ampliamente utilizados para el diseño de sistemas. El UML,se ha vuelto un estandard en el . Es análisis y diseño orientado a objetos ampliamente utilizado para el modelado de sistemas de software y se ha incrementado su uso para el diseño de sistemas que no son software así como organizaciones.

3)

CICLO DE VIDA Y DESARROLLO DE SISTEMAS.

El método de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de información. El método del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas consta de 7 fases:

a) investigación preliminar: La solicitud para recibir ayuda de un sistema de información puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el proceso se inicia siempre con la petición de una persona.  

        

b) Determinación requerida del sistema: la determinación de un requerimiento de un sistema se debe a que se fundamenta en el análisis previo a una faceta importante dentro de una empresa para establecer un estudio previo en un procesos determinado las preguntas claves son :

1) ¿Qué es lo que hace?

2) ¿Cómo se hace?

3) ¿Con que frecuencia se presenta?

4) ¿Qué tan grande son las decisiones?

5) ¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?

6) ¿Existe algún problema? 

7) ¿Qué tan serio es? 

8) ¿Cuál es la causa que lo origina?.

c) Diseño del sistema: El diseño de un sistema de información produce los detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplirá con los requerimientos identificados durante la fase de análisis. Los especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseño lógico en contraste con la del desarrollo del software, a la que denominan diseño físico.

d) Desarrollo del software: Los encargados de desarrollar software pueden instalar software comprobando a terceros o escribir programas diseñados a la medida del solicitante. La elección depende del costo de cada alternativa, del tiempo disponible para escribir el software y de la disponibilidad de los programadores.Por lo general, los programadores que trabajan en las grandes organizaciones pertenecen a un grupo permanente de profesionales.

e) Prueba de sistemas: Durante la prueba de sistemas, el sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas, es decir, que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga.Se alimentan como entradas conjunto de datos de prueba para su procesamiento y después se examinan los resultados.

f) Implantación y evaluación:  La implantación es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicación y construir todos los archivos de datos necesarios para utilizarla. Una vez instaladas, las aplicaciones se emplean durante muchos años. Sin embargo, las organizaciones y los usuarios cambian con el paso del tiempo, incluso el ambiente es diferente con el paso de las semanas y los meses. Por consiguiente, es indudable que debe darse mantenimiento a las aplicaciones. La evaluación de un sistema se lleva a cabo para identificar puntos débiles y fuertes. La evaluación ocurre a lo largo de cualquiera de las siguientes dimensiones:

1) Evaluación operacional: Valoración de la forma en que funciona el sistema, incluyendo su facilidad de uso, tiempo de respuesta, lo adecuado de los formatos de información, confiabilidad global y nivel de utilización.

2) Impacto organizacional: Identificación y medición de los beneficios para la organización en áreas tales como finanzas, eficiencia operacional e impacto competitivo. También se incluye el impacto sobre el flujo de información externo e interno.

3)Opinión administrativa: evaluación de las actividades de directivos y administradores dentro de la organización así como de los usuarios finales.

4) Desempeño del desarrollo: La evaluación de proceso de desarrollo de acuerdo con criterios tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo, concuerdan con presupuestos y estándares, y otros criterios de administración de proyectos. También se incluye la valoración de los métodos y herramientas utilizados en el desarrollo.

7)Mantenimiento: El mantenimiento de software o manutención de software es una de las actividades más comunes en la ingeniería de software, es el proceso de mejora y optimización del software después de su entrega al usuario final (es decir; revisión del programa), así como también corrección y prevención de los defectos.

El mantenimiento de software es también una de las fases en el ciclo de vida de desarrollo de sistemas (SDLC, sigla en inglés de system development life cycle), que se aplica al desarrollo de software. La fase de mantenimiento es la fase que viene después del despliegue (implementación) del software en el campo.

Bibliógrafia.

1. 1)es.wikipedia.org/wiki/Análisis_de_sistemas-
   2)es.wikipedia.org/wiki/Diseño_de_sistemas- 
   3)www.monografias.com/.../ciclo-sistema/ciclo-sistemas html-
   4)es.wikipedia.org/wiki/Mantenimiento_de_software-

Definiciones Básicas del sistema

                              Tarea.

1) Definir los siguientes términos:

               a) Sistemas.

               b) Análisis.

               c) Diseño.

               d) Sistemas de información.

                       

                                     Solución 

1)Sistemas: Un sistema informático como todo sistema, es el conjunto de partes interrelacionadas, hardware, software y de recurso humano (humanware). Un sistema informático típico emplea una computadora que usa dispositivos programables para capturar, almacenar y procesar datos. La computadora personal o PC, junto con la persona que lo maneja y los periféricos que los envuelven, resultan de por sí un ejemplo de un sistema informático.

Se puede definir un sistema informático grosso modo como la unión de diversos elementos, especialmente el hardware, el software y un soporte humano. El hardware incluye una o varias CPU, memoria, sistemas de almacenamiento externo, etc. El software incluye al sistema operativo, firmware y aplicaciones, siendo especialmente importante los sistemas de gestión de bases de datos. Por último el soporte humano incluye al personal técnico (analistas, programadores, operarios, etc.) que crean y/o mantienen el sistema y a los usuarios que lo utilizan.

2) Análisis: es la distinción y la separación de las partes de todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos. también se trata de un examen que se hace de una obra, de un escrito o de cualquier realidad susceptible de estudio intelectual, y de un tratamiento psicoanalítico.  Distinción y separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios, elementos, etc. el análisis es la segunda regla del método cartesiano.

Estudio minucioso de una obra, de un escrito o de cualquier otro objeto de estudio intelectual:análisis de un poema. Examen de los componentes del discurso y de sus respectivas propiedades y funciones:análisis gramatical, sintáctico. Examen cualitativo y cuantitativo de ciertos componentes o sustancias del organismo según métodos especializados, con un fin diagnóstico:análisis clínico.Estudio, mediante técnicas informáticas, de los límites, características y posibles soluciones de un problema al que se aplica un tratamiento por ordenador: análisis informático.

3) Diseño:Utilizado habitualmente en el contexto de las artes,ingenierías,arquitectura y otras disciplinas creativas, diseño se define como el proceso previo de configuración mental, "pre-figuración", en la búsqueda de una solución en cualquier campo.

Etimológicamente derivado del término italiano disegno dibujo, designio, signare, signado "lo por venir", el porvenir visión representada gráficamente del futuro, lo hecho es la obra, lo por hacer es el proyecto, el acto de diseñar como prefiguración es el proceso previo en la búsqueda de una solución o conjunto de las mismas. 

Plasmar el pensamiento de la solución mediante esbozos, dibujos, bocetos o esquemas trazados en cualquiera de los soportes, durante o posteriores a un proceso de observación de alternativas o  investigación. El acto intuitivo de diseñar podría llamarse  creatividad como acto de creación o innovación si el objeto no existe, o es una modificación de lo existente inspiración abstracción, síntesis, ordenación y transformación.

4) Sistemas de información: El término Sistemas de Información hace referencia a un concepto genérico que tiene diferentes significados según el campo del conocimiento al que se aplique dicho concepto, a continuación se enumeran algunos de dichos campos y el sentido concreto que un Sistema de Información tiene en ese campo:

• Todos estos elementos interactúan entre sí para procesar los datos (incluyendo procesos manuales y automáticos) dando lugar a información más elaborada y distribuyendo la de la manera más adecuada posible en una determinada organización en función de sus objetivos.personas.
• Datos.
• Actividades o técnicas de trabajo.
• Recursos materiales en general (típicamente recursos de información y de comunicación, aunque no tienen por qué ser de este tipo obligatoriamente).

Normalmente el término es usado de manera errónea como sinónimo desistema de información informático, en parte porque en la mayoría de los casos los recursos materiales de un sistema de información están constituidos casi en su totalidad por sistemas informáticos, pero siendo estrictos, un sistema de información no tiene por qué disponer de dichos recursos (aunque en la práctica esto no suela ocurrir). Se podría decir entonces que los sistemas de información informáticos son una subclase o un subconjunto de los sistemas de información en general.

                                                                                                                                                        

Bibliógrafia.
1)es.wikipedia.org/wiki/Análisis - 
2)es.wikipedia.org/wiki/Diseño-
3)es.wikipedia.org/wiki/Sistema- 

4)es.wikipedia.org/wiki/Sistemadeinformación-